Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Voor elke organisatie met een strategisch vraagstuk
Vier soorten strategische vragen
Consulting-opdrachten zijn zelden identiek. Maar de meeste vragen die bij ons terechtkomen passen in een van vier categorieën.
.webp)
Car policy & TCO
Beslissingen over je car policy en de achterliggende kostenstructuur.
Typische vragen:
Hoe stel ik een car policy op die past bij onze medewerkers en onze kostenstructuur, onze bedrijfscultuur, HR strategie, ...?
Hoe bereken ik de effectieve TCO voor ons wagenpark die in lijn ligt met de huidige wetgeving?
Welke laadprocedures neem ik het best op in een car policy?
Elektrificatie
De overgang naar elektrisch rijden.
Wat dit omvat:
Welke laadstrategie past bij onze thuis-, werk- en onderweg-situaties?
Hoe implementeer ik het Federaal Mobiliteitsbudget in ons bedrijf?
Een laadpaal bij mijn medewerkers thuis. Wie gaat dat betalen?
.webp)
Leveranciersselectie
Objectieve selectie en onboarding van nieuwe fleet- en mobiliteitspartners.
Typische vragen:
Hoe selecteer ik een nieuwe leasingmaatschappij of laadpartner?
Hoe structureer ik een RFP en evalueer ik het complexe aanbod?
Hoe onboard ik een nieuwe partner zonder interne verstoring en hou ik rekening met de impact op de Finance-, HR & Facilities afdelingen binnen mijn onderneming?
Mobiliteit
Eén coherent beleid over meerdere vestigingen en landen.
Typische vragen:
Hoe start ik met het schrijven van een mobiliteitsbeleid?
Hoe implementeer ik het Federaal Mobiliteitsbudget in ons bedrijf?
Welke mobiliteitsvormen sta ik toe binnen mijn onderneming: Pijler 1 voertuig / alternatieve mobiliteit in Pijler 2?
.webp)
Voor wie
Herken je deze pijnpunten?
Consulting-opdrachten hebben geen minimum fleetgrootte. Wat onze klanten delen, is een concrete beslissing die nu genomen moet worden. De contactmomenten die we het vaakst zien:
Je staat voor een beslissing over elektrificatie van je wagenpark
Je procedures zijn niet meer up to datemet de snel wijzigende markt tendens
Je wilt het Federaal Mobiliteitsbudget invoeren en weet niet waar te starten
Je organisatie heeft meerdere vestigingen met een aparte car policy en je wilt dit beleid harmoniseren
Je overweegt een nieuwe leverancier te kiezen en wilt het objectief aanpakken of je weet niet waarop je moet letten
Je hebt een specifieke strategische vraag die eenmalig uitgezocht moet worden
Het traject
Van vraag naar beslissing
Scoping
Geen mooie praatjes, wel praktische oplossingen. We maken de vraag helder en vertalen die naar een concrete opdracht met duidelijke doelstellingen, budget en timing.
Duur: een tot twee gesprekken.
Analyse
We brengen de feiten in kaart. Je huidige situatie, de relevante marktdata, de mogelijke scenario's. We werken met jouw eigen data en met marktkennis die wij inbrengen om je een onderbouwd beeld te geven van waar je staat.
Duur: typisch 3–6 weken afhankelijk van scope.
Aanbeveling
Op basis van de analyse formuleren we een concrete aanbeveling. Voor- en nadelen helder geformuleerd, een voorkeursoptie onderbouwd met cijfers, en een implementatieplan. Jij neemt de beslissing; wij zorgen dat ze onderbouwd is.
Gepland overleg
Gepland overleg
Als je dat wil, begeleidt onze Consulting & Project Manager de uitvoering tot de nieuwe situatie staat. Voor Fleet Management-klanten loopt dit naadloos door in de dagelijkse opvolging.
Afhankelijk van scope
Waarom TraXall
Een partner die meedenkt én uitvoert
In een markt vol tools en platformen kiezen onze klanten voor iets anders: een team dat hun wagenpark écht kent, onafhankelijk advies geeft en de volledige uitvoering op zich neemt.
.webp)
Volledig onafhankelijk
Wij zijn niet verbonden aan een leasingmaatschappij, laadpaalleverancier of verzekeraar. Ons advies dient één belang: dat van jou.
Denken én doen
Wij leveren niet alleen strategie. Wij zetten ze ook om in dagelijkse uitvoering, van car policy tot opvolging van bestuurders.
Menselijke aanpak
Geen tool-first, maar people-first. Onze account managers en customer agents zijn het aanspreekpunt voor jou en voor je bestuurders.
End-to-end coördinatie
Wij zijn de schakel tussen jou en al je partners: leasingmaatschappijen, laad- en energieleveranciers, verzekeraars, garages.
Schaalbaar en internationaal
Lokale expertise in België, met de volledige kracht van TraXall International op internationale dossiers.
Diepgaande expertise
Ons team heeft jarenlange ervaring in fleet management. Wij kennen de markt, de valkuilen en de oplossingen.
Veelgestelde vragen
Vragen die we vaak horen
Een selectie van de vragen die prospects stellen in eerste gesprekken. Staat jouw vraag er niet tussen? Stel ze gerust rechtstreeks via ons contactformulier.
Moeten we ook Fleet Management bij jullie afnemen om van Consulting gebruik te maken?
Nee. Consulting-opdrachten staan volledig los van Fleet Management. Heel wat organisaties schakelen ons uitsluitend in voor een specifiek project of strategisch adviestraject.
Hoe lang duurt een typische consulting-opdracht?
Dat hangt af van de scope en complexiteit van de opdracht. We stemmen onze aanpak af op je doelstellingen, beschikbare middelen en interne besluitvorming.
Wat kost consulting?
Dat hangt af van de aard van de opdracht. Sommige trajecten worden als project aangeboden, andere op basis van een dag- of uurtarief. Na een eerste kennismaking ontvang je altijd een transparant voorstel op maat.
Werken jullie ook voor internationale organisaties?
TraXall Belgium is gespecialiseerd in de Belgische markt. Voor internationale projecten werken we samen met het bredere TraXall-netwerk, waarbij elk land zijn eigen lokale experts heeft. Voor internationale ondersteuning verwijzen we je graag door naar TraXall International.
Wat als wij de implementatie zelf willen doen?
Dat kan. Je ontvangt dan de aanbeveling en het implementatieplan, en voert het verder intern uit. We zijn achteraf beschikbaar voor vragen of bijsturing als je die nodig hebt.
Een strategische vraag die je wil voorleggen?
Een eerste scopinggesprek kost je ongeveer 30 minuten en geeft je een helder beeld van hoe wij je vraag zouden aanpakken en wat een project zou inhouden.