GESTION DE FLOTTE
Group S
Group S : de 120 à 220 véhicules sans complexité supplémentaire
Un parc automobile en forte croissance et le passage à l'électrique, gérés efficacement par un partenaire unique.
Secteur
Flotte
Défi
Durée
Résultat
Le défi
Une croissance rapide a entraîné de nouveaux défis.
En quelques années, le parc automobile de Group S est passé de 120 à 220 véhicules. Ce qui était auparavant gérable en interne est devenu de plus en plus complexe.
Parallèlement, l'organisation faisait face à un deuxième défi : le passage à une flotte entièrement électrique. Cela a exigé non seulement de nouveaux processus, mais aussi une autre façon de penser les budgets, la maîtrise des coûts et la politique de mobilité.
Group S a donc recherché un partenaire capable de l'aider à structurer cette complexité croissante.
La solution
Analyse, standardisation et préparation à l'avenir.
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01
Analyse de la politique de mobilité existante
En collaboration avec Group S, TraXall a analysé l'impact de l'électrification du parc automobile et ses conséquences sur les budgets, les processus et les conducteurs.
02
Passage à une approche TCO
Afin de mieux gérer les coûts réels de la mobilité, TraXall a soutenu la transition des budgets de leasing classiques vers une approche basée sur le TCO2.
Cela a permis à Group S d'avoir une meilleure compréhension du coût total de la mobilité et un meilleur cadre pour les décisions futures.
03
Standardisation de la car policy
La car policy existante a été révisée pour devenir un ensemble de règles clair et uniforme.
Cela a apporté plus de transparence aux conducteurs et a garanti un traitement cohérent des employés.
04
Nouveaux processus de gestion des véhicules de pool
Outre la car policy, de nouvelles procédures ont également été élaborées pour la gestion des véhicules de pool et le suivi quotidien du parc automobile.
Grâce à des concertations régulières, ces processus ont été continuellement évalués et ajustés.
Le résultat
Des accords équitables pour chaque conducteur, et une maîtrise d'un parc automobile en constante croissance.
Structure
Égalité
Clarté
Tranquillité d'esprit
Depuis le début de la collaboration, Group S dispose d'une politique de mobilité plus claire et de processus standardisés qui soutiennent la croissance continue de l'organisation.
La combinaison de règles claires, d'une approche TCO orientée vers l'avenir et d'un suivi régulier assure un meilleur contrôle et une expérience cohérente pour tous les conducteurs.
"TraXall a adapté les procédures de notre car policy. Nous sommes passés d'une version légère à une version standardisée avec des règles claires. Cela nous apporte une tranquillité d'esprit et garantit des accords équitables avec tous les conducteurs."
— Marie Vanden Berghe, Chief Human Resources Officer, Group S
Vous reconnaissez-vous dans ce cas ?
Un premier entretien sans engagement est le meilleur moyen de savoir si nous correspondons à votre organisation.
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